Ihmiset edellä, kasvun keskellä
Jenni Suontausta vahvistaa Rimicin organisaatiota monipuolisella HR-kokemuksellaan. Hänen tavoitteenaan on varmistaa, että yrityksen kasvaessa ihmisläheinen toimintatapa säilyy, asiakkaita palvellaan parhaalla mahdollisella tavalla ja työn laatu pysyy korkealla.
Työntekijöiden hyvinvointi on menestyvän liiketoiminnan takana. Ja menestyvä liiketoiminta on työntekijöiden hyvinvoinnin tae. Näinkö simppeliä se menestyksen kehän rakentaminen on?
– Uskon siihen, että perusasioiden hoitaminen vie pitkälle. Mahdollistetaan työn sujuminen, tasoitetaan tietä onnistumisille, tuetaan ammatillista kehittymistä ja annetaan tilaa palautumiselle. Lisäksi asetetaan selkeät, työtä ohjaavat tavoitteet. Yksinkertaista, muttei aina helppoa, kuvaa Rimicin uusi henkilöstöjohtaja Jenni Suontausta.
Suontausta on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri Vaasan yliopistosta, ja hän on työskennellyt HR-tehtävissä muun muassa rekrytointialan, terveysteknologian ja globaalin suunnittelu- ja konsultointialan yrityksissä. Ihmiset ovat olleet hänen työnsä ytimessä alusta asti – ja tulevat olemaan jatkossakin.
Pitkä kokemus, vahva arvopohja
– Rimicin kasvutarina on valtavan hieno. Yritys on kasvanut nopeasti, ja mukana on monenlaista osaamista – harjoittelijoista kokeneisiin ammattilaisiin. Minua innosti mahdollisuus päästä johtamaan kasvuyrityksen käytäntöjä ja kulttuuria vielä näin alkuvaiheessa, kertoo Suontausta.
HR-ammattilaisen rooli on monipuolinen: siihen kuuluu rekrytointia, henkilöstökyselyitä, rakenteiden kehittämistä ja organisaatiokulttuurin johtamista. Ennen kaikkea työssä mahdollistetaan arjen sujuvuus, ammatillinen kasvu ja se, että ihmiset voivat hyvin ja onnistuvat työssään.
– Rimic erottuu yritysten joukossa edukseen siinä, että johto on todella sitoutunut yritykseen ja on läsnä. Yrityksen arvomaailma näkyy arjessa konkreettisina tekoina ja HR:lle on pedattu rooli kasvun mahdollistajana ja henkilöstön äänen kuuluvuuden varmistajana ihan yrityksen strategiatasolla, painottaa Suontausta.
Luottamus päihittää kontrollin
Rimicillä luottamus on yrityskulttuurin kulmakivi, joka heijastuu asiakastyöhön, mutta yhtä lailla myös henkilökuntaan. Työntekijöillä on vapaus valita työpaikkansa ja -aikansa, ja asiantuntijoihin luotetaan.
– Hyvinvoinnin johtamisessa korostuvat vapaus, vastuu ja luottamus. Meillä rakennetaan työkulttuuria joustavasti ja inhimillisesti. Tärkeintä on laatu ja asiakkaan tyytyväisyys, ja se syntyy luottamuksen vaalimisesta ja ammattilaisuuden systemaattisesta tukemisesta, toteaa Suontausta.
Modernina työnantajana Rimic haluaa pitää kiinni maineestaan haluttuna työpaikkana, jossa ammattimaiset tekijät viihtyvät. Jokaisella on vaikutus kulttuuriin ja arkiseen ilmapiiriin.
– Ensivaikutelma on lupaava. Täällä on mutkaton henki ja täällä on kivaa. Aidosti.
Hyppy liikkuvaan rekrytointijunaan
Työ tekijäänsä opettaa. Tämä lause on tullut Suontaustalle todeksi, kun hän ensi töikseen on saanut rekrytoida Rimicille uusia ammattilaisia.
– Meillä arvostetaan monenlaisia taustoja – tärkeintä on osaaminen ja halu kehittyä. Keskitymme sähkö- ja automaatiosuunnitteluun viidellä teollisuudenalalla: kone- ja laitevalmistuksessa, prosessiteollisuudessa, meriteollisuudessa, liikkuvan kaluston parissa sekä energiaratkaisuissa. Työ on monipuolisuudessaan ammattilaisille aidosti kiinnostavaa, ja meillä saa sekä tukea että mahdollisuuksia kasvaa, alleviivaa Suontausta.
Suontausta vaalii teknologia-alallakin kantavaa arvoa: inhimillistä otetta.
– Ihmisen tarve tulla nähdyksi ja kuulluksi on universaalia. Siihen tarpeeseen pyrin Rimicillä vastaamaan johtamalla psykologista turvallisuutta. Sitä me kaikki tarvitsemme aina ja erityisesti, kun maailma ympärillä myllertää. Ei tarvita yksittäisiä tempauksia, vaan luotettavia arjen rakenteita, esimerkiksi siinä, ettei tuloksia mitata lyhytnäköisesti eikä kenenkään työtaakan anneta muodostua kohtuuttomaksi
Happinaamari kehotetaan aina ensin pukemaan omille kasvoille ennen muiden auttamista. Miten HR-ammattilainen pitää huolta omasta palautumisestaan?
– Minulla on aviomies ja kolme tytärtä, joten perhearki on etenkin liikunnallista – ja oikeastaan aika tavallista, mutta varmistaa sopivasti sen, etten uppoudu töihin liikaa. Lisävirtaa saan juoksemisesta ja luonnossa liikkumisesta.
Merkityksellinen, monipuolinen ja haastava tehtäväkenttä odottaa. Tuoreita terveisiä muille rimiciläisille halutaan kertoa heti kättelyssä.
– Työhuoneeni ovi on aina auki – fyysisesti ja virtuaalisesti. Kasvetaan yhdessä!